养生馆店长越做越累的根本原因可能是因为两个层面：

一、不懂授权

一些店长一直由于这样或那样的原由紧抓权利，而员工却没有权利，放不开手脚办事。这关键是因为店长：

顾虑下属没有自己做得好(不满意，授权下属却做不好);

担忧授权后自己还要重做(不放心、万一搞砸了该怎么办);

担忧授权后教导起来费力(怕麻烦，授权教导起来麻烦);

担忧自己的影响力受到影响(怕威胁，授权担心丧失权利)。

二、事必躬亲

一切事都想自己去掌握，可是却又欠缺系统的控制方法，因此规定属下任何行动听指挥，早请示晚汇报就变成必须。

一般来说店长的命令是命令，建议也是命令，员工即使不理解也要做到执行。慢慢地下属都会养成一种“不求有功但求无过”职场心态，“多一事不如少一事”，凡事都等着店长来拿主意，因此，店长就会越来越累。

店长该怎么办呢？

养生馆店长为什么越做越累？关键在于店长不是很懂得把责任放在员工的身上。员工遇到问题咋办？首先激发员工状态，找到更多选择。毕竟一个选择没有选择的余地，两个选择让人左右为难，三个以上的选择才是选择的开始。

所以对于养生馆店长而言，要以开放正确的心态面对员工的智慧，要学会授权、去相信别人、运用制度和规则去管理，更要学会用系统流程的方法去控制过程，同时还要敢于把员工扔进水里，让他们自己去扑腾，可以给他们上游泳课，这样你的成效才能加速。否则最后养生馆里只有店长一个人在战斗，店长永远都是一个孤家寡人。

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