养生馆的竞争日益激烈要求养生馆从整体经营到细节服务精益求精，通过向有需求的养生调养客户提供卓越的服务而走向成功。随着我们的客户要求越来越高，养生馆的从业人员的素质也受到了严峻的挑战，整体的服务水平参差不齐，使许多客户望而却步。 

养生spa会所

在养生馆，除了老板和店长外，重要的岗位还有养生顾问、芳疗师以及配料员。有些小店没有养生顾问，由养生店的老板充当养生顾问的角色。如果说芳疗师是负责养生调养的项目的实际操作，养生顾问那就是负责向客户推荐养生项目和产品的专家，这两个岗位分工有所侧重。 

了解了养生馆的岗位构成后，应该如何提高养生馆的服务水平呢？首先要能够在合理的组织架构下使各个岗位各司其职；其次在此基础上，建立非常精细和严谨的一个流程和标准。各岗位员工需要具备专业的服务素质和服务技能。

但在大部分养生馆，芳疗师除了具体操作还要负责销售。这往往很容易引起顾客的反感，顾客在这里做养生要背负购买的压力，特别是顾客与芳疗师逐渐熟悉之后，更是不忍拒绝芳疗师的销售，于是只好选择了离开。

这样的服务现实，是由于整个行业缺乏一个规范。随着养生业的蓬勃发展，养生馆也进入了大浪淘沙的专业化发展的快车道。只有在岗位设置规范后，才能够把服务水平提高到专业的水平。